Skuteczność i efektywność nowego funkcjonowania wymaga od przedsiębiorstw tworzenia nowych rozwiązań innowacyjnych oraz stosowania odpowiednich modeli biznesu, a także dokonywania w nich często istotnych zmian, wręcz tworzenia nowych modeli uwzgledniających rewolucyjne zmiany typowe dla przemysłu 5.0. Jak powinny działać firmy przyszłości? Jak w nowych modelach biznesowych uwzględnić proces sukcesji?
Prelegenci
Szymon Trzebiatowski
Finansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu, strateg i manager.
Przez 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT.
Lider wielu innowacyjnych projektów w zakresie przyszłościowych rozwiązań mobilności oraz nowych metod pracy dających satysfakcję pracownikom i wysoce efektywne rozwiązania organizacji.
Mentor talentów, coach dla przyszłych managerów.
Mentor finansowy w indywidualnym programie akceleracyjnym dedykowanym startupom technologicznym.
Od sierpnia 2020 roku przy Instytucie Biznesu Rodzinnego jako:
- certyfikowany Doradca Rodziny Biznesowej wg metodyki Diamentu Sukcesyjnego© w zakresie strategii i rozwoju biznesu rodzinnego, tworzenia efektywnych modeli biznesowych,
- Szef Zespołu Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego,
- wykładowca i mentor w Akademii Sukcesora, prestiżowym programie managerskim dla sukcesorów polskich firm rodzinnych,
- wykładowca studiów podyplomowych na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika
w Toruniu, Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz programu MBA na Akademii Handlowej Nauk Stosowanych w Radomiu, - autor edukacyjnej gry ekonomicznej, analityk trendów.
Absolwent elitarnej szkoły biznesu ESCP E.A.P. w Berlinie (Paris, Madryt, Oxford, Berlin), zagranicznego programu MBA.
Certified Analyst w międzynarodowych standardach komunikacji biznesowej IBCS®.
